Tổng hợp ý hay trong sách Lãnh Đạo Đích Thực

• Một nhóm làm việc hiệu quả chứ không phải CEO hiệu quả
• Lãnh đạo bằng cách trao quyền và theo sứ mệnh, mục tiêu

* Các thước đo dành cho 1 nhà lãnh đạo đích thực

1. Hiểu rõ mục đích của mình – ĐAM MÊ
2. Thực hiện những giá trị vững chắc – HÀNH VI
3. Lãnh đạo bằng trái tim – LÒNG TRẮC ẨN
4. Thiết lập các mối quan hệ gắn bó – SỰ GẮN KẾT
5. Thể hiện tính kỷ luật tự giác – TÍNH NHẤT QUÁN

* Trao quyền cùng với trách nhiệm

* Phối hợp những người phù hợp và trao quyền cho họ để họ giải quyết từng việc một

* Sai lầm chết người mà các doanh nghiệp thường mắc phải

1. Hoạt động nhưng không có 1 sứ mệnh rõ ràng
2. Đánh giá thấp lĩnh vực kinh doanh cốt lõi
3. Phụ thuộc vào 1 dòng sản phẩm đơn lẻ
4. Không nhận thấy được sự thay đổi của công nghệ và thị trường
5. Thay đổi chiến lược nhưng không thay đổi văn hóa kinh doanh
6. Đi xa khỏi năng lực cốt lõi
7. Kỳ vọng vào các thuong vụ thâu tóm để đạt tăng trưởng

* Duy trì tỷ lệ tăng trưởng doanh số và thu nhập ở mức trên 25%/ năm

* Kiểm soát quản trị là kiểm soát, định hướng, dẫn dắt, chứ không phải là quản lý hay điều hành

* Nếu không phải là tôi thì là ai? Nếu không phải bây giờ thì khi nào?